Exemples de réalisations

Quelques exemples de réalisations

DEPLOIEMENT NOUVEAU SITE

« Sécuriser la continuité et éviter les ruptures »

Intervention rapide dans des contextes de départ de direction, d’urgence managériale ou de changement d’organisation.
Prise en main immédiate des opérations, diagnostic, priorisation et stabilisation des flux.

Les gains pour les entreprises

📈 Zéro rupture d’activité pendant la transition,
📈 Continuité de service client à 100 %,
📈 Passage de relais fluide entre les équipes sortantes et entrantes,
📈 Confiance restaurée dans les opérations et la chaîne d’approvisionnement.

Un exemple de réalisation

Groupe Sofia : maintien des performances multi-sites en période Covid, à partir d'une feuille blanche création d’un nouveau site logistique. Objectif : livrer à temps sans incident.

INTEGRATION WMS

« Gagner en performance opérationnelle »

Optimisation des processus, suppression des gaspillages et pilotage par les données.
Déploiement de WMS / ERP, réorganisation des flux internes, amélioration des pratiques de pilotage.

Les gains pour les entreprises

📈 Gains de productivité de +15 à +25 %,
📈 Réduction des coûts opérationnels de 10 à 20 %,
📈 Traçabilité et fiabilité des données logistiques renforcées,
📈 Réduction significative des erreurs de préparation et de livraison.

Un exemple de réalisation

DB Schenker : mise en service d’un WMS multi-sites sans rupture de préparation ; amélioration mesurable de la qualité, de la productivité et de la visibilité logistique.

IMPLEMENTATION ERP

« Structurer durablement la fonction Supply Chain »

Mise en place d’organisations pérennes : structuration des postes, intégration de la data dans les décisions, formalisation des process et indicateurs de pilotage.

Les gains pour les entreprises

📈 Une supply chain plus robuste, capable d’absorber la croissance,
📈 Des décisions plus fiables grâce à la donnée consolidée,
📈 Une visibilité complète du flux du fournisseur au client,
📈 Une image de marque renforcée par la qualité de service.

Un exemple de réalisation

Tirard & Burgaud : structuration de la fonction logistique, déploiement ERP SYLOB, montée en compétences du management et renforcement de la fiabilité opérationnelle.

ORGANISATION FLUX LOGISTIQUE MULTI-SITES

« Accélérer la transformation par l’engagement des équipes »

Accompagnement du changement au quotidien : clarification du sens, montée en compétences, création de routines de pilotage et d’équipes autonomes.

Les gains pour les entreprises

📈 Des équipes engagées, réactives et responsables,
📈 Des pratiques Lean intégrées : 5S, Kanban, Kaizen,
📈 Une appropriation naturelle des nouveaux outils,
📈 Des gains durables car ancrés dans la culture d’entreprise.

Un exemple de réalisation

Daher : intégration d’armoires automatisées (Kardex), mise en place de routines d’équipe et indicateurs de performance : efficacité et traçabilité renforcées.

RESTRUCTURATION DE SITES LOGISTIQUE

« Consolider les flux pour durer »

Transmission systématique des compétences et formalisation complète des process.
Mise en place de tableaux de bord et de routines de suivi autonomes avant la fin de mission.

Les gains pour les entreprises

📈 Une organisation stable et autonome après mon départ,
📈 Des résultats mesurables et durables,
📈 Un pilotage renforcé, sans dépendance externe,
📈 Un véritable plan de continuité managériale.

Un exemple de réalisation

Gemy Distribution Automobile : modernisation complète d’une plateforme logistique de 5 000 m², WMS déployé, traçabilité intégrale et autonomie opérationnelle atteinte en 6 mois.

EN SYNTHESE

« Des résultats concrets, mesurables et durables »

Objectif

Résultat obtenu

Continuité des opérations

100 % garantie pendant la transition

Gains de productivité

+15 à +25 % selon les sites

Réduction des coûts logistiques

-10 à -20 %

Traçabilité et qualité de service

Amélioration mesurable et pérenne

Engagement des équipes

+ forte autonomie et adhésion au changement

Stabilisation post-mission

Process documentés, transfert de compétences achevé

Ils ont été accompagnés dans le changement

(liste non exhaustive)