Fixez des objectifs,
Avancez en équipe,
Facilitez la réussite de vos projets.
Périmètres d'actions
Management de transition
Un manager de transition est un expert, homme ou femme, qui fait partie d'un réseau de professionnels expérimentés. Ils interviennent dans les entreprises pour une période définie afin d'assurer temporairement une fonction de direction dans le but de gérer des missions très spécifiques, par exemple lors d'une période de changement, lors d'une phase de recrutement ou pour résoudre des problématiques. En fonction de leurs expertises, ils peuvent intervenir dans toutes les fonctions de l'entreprise : direction générale, direction commerciale, direction informatique, direction des ressources humaines, direction de la chaîne logistique, direction industrielle, ou autres départements.
Les types de missions
➽ La gestion de projets complexes et structurants,
➽ Le remplacement temporaire d'un poste de direction,
➽ La restructuration d'un site,
➽ La gestion de transformations impliquant l'intégration de nouveaux moyens,
➽ Un transfert d'activités,
➽ Le déploiement de nouveaux sites,
➽ L'optimisation des processus opérationnels et l'amélioration de la performance, ...
Vous pouvez avoir besoin d'un manager de transition pour diverses raisons.
Nous intervenons dans tous les secteurs d'activité et dans toutes les fonctions de direction.
Pour renforcer les comités de direction (comex, codir, ceo, ...) ainsi que les dirigeants et les managers (dans tous types de structures, ...) afin de définir des stratégies d'adaptation ou d'évolution.
Nous intervenons également pour manager les équipes dans la mise en œuvre du changement.
Expertises spécifiques
➽ Direction supply chain, Direction de sites industriels ou logistiques,
Spécialiste de l'amélioration continue.
. Une expertise technique diversifiée et une expérience éprouvée dans l'industrie et la logistique,
. Une approche centrée sur le client, avec une attention particulière aux besoins uniques de votre entreprise,
. Un engagement envers l'innovation et l'amélioration continue pour rester à la pointe de la technologie.
Transformation
➽ Amélioration de la performance,
➽ Transformation digitale,
➽ Conduite du changement,
➽ Gestion de projets stratégiques, ...
Retournement
➽ Restructuration,
➽ Baisse d’activité,
➽ Externalisation,
➽ Regroupement d'activités ou de sites, ...
Management relais
➽ Remplacement temporaire
d’un dirigeant suite à un départ ou une absence, ...
➽ Nous pouvons également vous trouver un directeur pour l'ensemble des autres services (DG, RH, IT, Maketing, Commercial, Achats, Méthodes, Production, Qualité, ...).
Stratégies déployées
A partir d'une problématique que vous avez identifiée, telle que :
➽ Organiser efficacement une transition vers de nouvelles pratiques pour garantir l'avenir et la rentabilité de l'entreprise,
➽ Remplir temporairement un poste de direction dans le cadre d'un recrutement,
➽ Réduire les temps de cycle dans un processus afin d'augmenter la productivité,
➽ Intégrer efficacement de nouvelles technologies pour améliorer l'efficacité et la flexibilité opérationnelles,
➽ Ou toutes autres problématiques, ...
Nous travaillons avec vous pour identifier le(s) meilleur(s) expert(s) pour répondre à vos attentes :
➽ Nous vous rencontrons afin d'échanger ensemble sur votre projet (entretien de recueil des besoins),
➽ Nous nous chargeons de trouver le manager avec le bon profil parmis plus de 850 experts,
➽ Nous revenons vers vous afin de valider avec le manager les termes de la mission,
➽ Immédiatement opérationnel, il peut ensuite démarrer rapidement.
Remplacements et/ou accompagnements de directeurs
Direction industrielle,
Direction de projets complexes
Gestions de crises, gestions de projets dans l'urgence
Amélioration continue avec les outils LEAN et KAIZEN
Intégrations de technologies digitales, nouveaux process
Développements de KPI,
mise en place d'outils d'aide à la décision
Projets réalisés
La prise en main de postes de direction et du management des équipes dans le pilotage de projets stratégiques :
➽ Définition avec la direction des axes stratégiques à développer,
➽ Accompagnement des équipes, développement du potentiel de chacun, encouragement des personnes à être dans l'action,
➽ Mise en œuvre des bons processus, au bon moment, pour atteindre les bons résultats,
➽ Vérification de la bonne maitrise et intégration de l'amélioration continu, ...
Ils ont été accompagnés dans les changements
Quelques exemples de réalisations (industrie, logistique, service, ...)
Nous contacter
BESOIN D’UN RENSEIGNEMENT ?
Obtenir des informations, prendre rendez-vous, échanger autour d’un projet… Quel que soit votre besoin, nous sommes là pour y répondre dans les meilleurs délais.
Votre interlocuteur :
Copyright ClaudeRolland.fr - 2024 - Tous droits réservés
Crédits photos : Pixabay.com et Canva.com